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Consultoría e Interim Management

Management as a Service - Servicio de Dirección

¿TIENES UN PROYECTO ESTRATÉGICO, PERO NO TIENES EL CONOCIMIENTO ADECUADO O EL PRESUPUESTO PARA LA CONTRATACIÓN DE UN DIRECTIVO?

CRECIMIENTO, INTERNACIONALIZACIÓN Y TRANSFORMACIÓN DE NEGOCIOS

Ejecución de un plan estratégico.

Lanzamiento de una línea de negocio.

Desarrollo de nuevos modelos de negocio

Apertura de nuevos mercados y canales de venta.

Reorientación del negocio.

Transformación digital

Consolidación y profesionalización de una startup

Pilotaje de startups

Spin offs

Crecimiento en períodos de maduración

Due Dilligence

MEJORAS OPERATIVAS Y REESTRUCTURACIÓN

Escalabilidad para afrontar el crecimiento.

Implantación de un sistema de control y reporting.

Reestructuración organizativa de un área o negocio..

Definición de KPIs e Implantación de sistemas para la mejora de la eficiencia de ventas en redes de distribución

¿Quieres compartir tus retos con nosotros y ver si te podemos ayudar?

¿Qué hacemos?

Consultoría e Interim Management

Déjate ayudar a cambiar, solo no puedes

El Management as a Service (MaaS) implica la incorporación de profesionales con dilatada experiencia en una misión concreta a realizar que la empresa ha considerado como estratégica y que requiere de la máxima dedicación, experiencia y conocimiento.

Conocenos

Tenemos mas de 20 años de experiencia internacional en Consultoría Estratégica e Interim Managementsirviendo a grandes Corporaciones

Pablo Telleria

CEO & Founder

Soy un Ejecutivo con más de 20 años de experiencia internacional. Me he especializado en hacer crecer empresas, en procesos de transformación y cambiar modelos de negocio haciéndolos sostenibles y fácilmente escalables en entornos internacionales y en mercados emergentes como Rusia, India y China, además de Europa, en empresas de las TI y Consultoría Estratégica

Casos de éxito

Definir e implementar una estrategia para el crecimiento del negocio en Italia con un modelo de negocio sostenible y fácilmente escalable. Diversificar la cartera de clientes y servicios. Motivar y formar al equipo para que en un futuro sean autosuficientes, integrándolos dentro de la cultura de la compañía

Mision en Italia

Desarrollar el modelo de negocio sostenible y escalable adecuado para el mercado Ruso con la implantación de una oficina comercial. Motivar y formar al equipo para que en un futuro sean autosuficientes, integrándolos dentro de la cultura de la compañía.

Misión en Rusia

Profesionalizar las operaciones y la actividad de la oficina en India. Definir e implantar la estrategia a 5 años para India. Definición e implantación del Business Plan. Contratar al equipo y al Director General, motivándolos y formándolos ser autosuficientes, integrándolos dentro de la cultura de la compañía

Misión en India

Transformar completamente el modelo de negocio de la oficina para el mercado Chino. Definir una nueva estrategia. Implantación de la transformación donde el equipo era la parte más importante para ser un éxito. Motivar y formar al equipo. Preparar plan de salida contratando y formando un nuevo Director General

Misión en China

Re-organizar una unidad de negocio a nivel Europeo con el objetivo de mejorar la eficiencia y la rentabilidad de la misma minimizando los tiempos muertos del equipo responsable del delivery a los clientes

Misión en Europa